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“就高不就低”的競(jìng)業(yè)限制期限,真耗不起啊!

編輯:王軍      信息來源: 工人日?qǐng)?bào)發(fā)布時(shí)間:2024-11-19

  【競(jìng)業(yè)限制濫用現(xiàn)象調(diào)查④】“‘就高不就低’的競(jìng)業(yè)限制期限,真耗不起??!”

  一些企業(yè)為了控制員工,有意“就高不就低”將競(jìng)業(yè)限制期限設(shè)定為法律容許的最高期限。專業(yè)人士認(rèn)為,這不僅會(huì)影響勞動(dòng)者的職業(yè)發(fā)展,限制人才自由流動(dòng),還會(huì)影響了市場(chǎng)高效配置勞動(dòng)力資源、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,建議進(jìn)一步明確競(jìng)業(yè)限制的適用范圍和期限。

  程序員王小可先后在4家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作。其中,前3家企業(yè)都與他簽訂為期兩年的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,這讓他有些郁悶。

  對(duì)高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員實(shí)施競(jìng)業(yè)限制,為的是保護(hù)用人單位的商業(yè)機(jī)密。根據(jù)法律規(guī)定,競(jìng)業(yè)限制的期限不得超過兩年。

  “互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速,像我這樣的基層程序員接觸不到商業(yè)機(jī)密,如果一兩年不能從事相關(guān)工作,很可能會(huì)因跟不上行業(yè)發(fā)展而被市場(chǎng)淘汰。”王小可委屈道。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)動(dòng)輒頂格設(shè)置競(jìng)業(yè)限制期限。有從事專業(yè)技術(shù)工作的勞動(dòng)者認(rèn)為,應(yīng)結(jié)合崗位情況合理設(shè)置競(jìng)業(yè)限制期限,具體崗位具體分析,濫用競(jìng)業(yè)限制甚至“就高不就低”將競(jìng)業(yè)限制期限約定為兩年的做法,不僅影響勞動(dòng)者職業(yè)發(fā)展,還會(huì)限制人才自由流動(dòng),在某種程度上妨礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

  職業(yè)發(fā)展中的“不能承受之‘久’”

  競(jìng)業(yè)限制可以保護(hù)用人單位的商業(yè)秘密。但對(duì)勞動(dòng)者來說,被競(jìng)業(yè)限制的時(shí)間過長(zhǎng),往往是職業(yè)發(fā)展中的“不能承受之‘久’”。

  從長(zhǎng)春市一家技術(shù)公司人力資源崗位離職后,祁雪被要求與公司簽訂為期兩年的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議啟動(dòng)書,約定兩年內(nèi)不得在與該公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的企業(yè)就業(yè)。

  然而,離職后,該公司并沒有按約定按月支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。考慮到競(jìng)業(yè)限制期限較長(zhǎng),為了維持生計(jì),祁雪不得不放棄人力資源的老本行,轉(zhuǎn)做教育咨詢工作。

  “我的工作不涉及公司的商業(yè)秘密,公司卻不管三七二十一,統(tǒng)一對(duì)所有技術(shù)人員和行政人員競(jìng)業(yè)限制兩年,這沒有道理??!同時(shí),協(xié)議約定的企業(yè)范圍較為寬泛,為了避免違約,我只能被迫轉(zhuǎn)行。”祁雪說。

  對(duì)于祁雪的遭遇,王小可感同身受:“在互聯(lián)網(wǎng)公司,簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議可以說是‘標(biāo)配’。從我身邊的情況來看,但凡簽了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,期限大多是兩年。”

  記者了解到,2018年至2023年間,蘇州市中級(jí)人民法院一審判決的競(jìng)業(yè)限制案件有133件,其中約定競(jìng)業(yè)限制期限為兩年的有97件,占比達(dá)到72.93%。

  相比之下,被競(jìng)業(yè)限制9個(gè)月的李一鳴顯得有些“幸運(yùn)”。2022年2月,李一鳴進(jìn)入上海某電商平臺(tái)做數(shù)據(jù)分析工作。入職當(dāng)天,公司與他簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。2023年6月,因?qū)?jī)效考核存在分歧,李一鳴被迫離職,并被要求競(jìng)業(yè)限制9個(gè)月。

  在重新找工作的過程中,李一鳴多次被問到“空窗期在做什么”“為什么中途跨行”等問題,“企業(yè)更愿意聘用沒有空窗期且始終在同一行業(yè)工作的求職者。”

  競(jìng)業(yè)限制期限的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)是什么

  關(guān)于競(jìng)業(yè)限制期限,有一個(gè)問題讓王小可困惑不已:“一些企業(yè)對(duì)基層員工和高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員統(tǒng)一要求競(jìng)業(yè)限制兩年,如此一來,實(shí)行競(jìng)業(yè)限制的意義是什么呢?競(jìng)業(yè)限制期限的設(shè)定,究竟有沒有標(biāo)準(zhǔn)可言?”

  李一鳴對(duì)此有著同樣的疑惑。他反復(fù)提到,9個(gè)月的競(jìng)業(yè)限制期限雖非頂格,卻很漫長(zhǎng),“我在這家公司工作了16個(gè)月,工作內(nèi)容不涉及商業(yè)秘密,卻要對(duì)我競(jìng)業(yè)限制9個(gè)月,不知道標(biāo)準(zhǔn)是什么,怎么就定了9個(gè)月?”

  上海申浦律師事務(wù)所創(chuàng)始人吳士剛律師曾注意到兩家著名的電商企業(yè),一家企業(yè)將競(jìng)業(yè)限制期限規(guī)定為6個(gè)月,而另一家企業(yè)則規(guī)定為兩年。他認(rèn)為這不合理。企業(yè)有意將競(jìng)業(yè)限制期限設(shè)定為法律容許的最高期限,并不一定是為了保護(hù)商業(yè)秘密,而是為了控制員工,給勞動(dòng)者跳槽設(shè)置更高的障礙。

  今年4月,李一鳴入職浙江一家電商企業(yè)做商品分析工作,此時(shí)已過了競(jìng)業(yè)限制期。不過,前公司以今年2月跟蹤偷拍的視頻為證據(jù),將他告上了仲裁院,并索賠106萬元。

  “視頻中的那個(gè)人不是我。”庭審中,李一鳴否認(rèn)道,并提出鑒定原崗位工作內(nèi)容是否涉密。“106萬元的賠償金對(duì)我來說是天文數(shù)字。而且不合理的地方是競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)僅包括基本工資,但賠償金卻是包括福利費(fèi)在內(nèi)的稅前年收入的兩倍。”李一鳴說。

  王小可對(duì)記者說:“企業(yè)可以自主與勞動(dòng)者商議競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的多少,在提供較少補(bǔ)償金的情況下,約定較長(zhǎng)的競(jìng)業(yè)限制期限對(duì)企業(yè)而言成本很低。離職后,即使企業(yè)不發(fā)補(bǔ)償金,勞動(dòng)者急于找到下一份工作,很少會(huì)耗時(shí)耗力跟前單位打官司。因此,不少企業(yè)選擇將競(jìng)業(yè)限制期限‘拉滿’。”

  “動(dòng)輒兩年,這種‘就高不就低’的競(jìng)業(yè)限制期限,真耗不起??!”王小可無奈道。

 應(yīng)合理設(shè)置期限而非濫用

  “競(jìng)業(yè)限制制度的基本定位是用人單位商業(yè)秘密保護(hù)的預(yù)防性前置措施,但用人單位將期限動(dòng)輒‘拉滿’、適用范圍不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致該制度越來越背離初衷,變成了一種‘離職限制’,勞動(dòng)者‘用腳投票’機(jī)制失靈,影響了市場(chǎng)高效配置勞動(dòng)力資源、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院教授沈建峰說。

  沈建峰告訴記者,高科技和制造業(yè)領(lǐng)域最常發(fā)生競(jìng)業(yè)限制案件。他表示,在尖端領(lǐng)域,人才本就稀缺,勞動(dòng)者在競(jìng)業(yè)限制期不能從事擅長(zhǎng)的工作,直接導(dǎo)致了人才的浪費(fèi),濫用競(jìng)業(yè)限制對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)有實(shí)質(zhì)性妨礙。

  “其實(shí),單純從技術(shù)上來講,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),每個(gè)公司都有相對(duì)成熟的軟件架構(gòu),即使從零起步,也不會(huì)要求跳槽過來的程序員直接把原公司的那套東西拿來用,每個(gè)問題的解決方案不會(huì)只有一個(gè),每個(gè)系統(tǒng)都會(huì)不斷升級(jí)迭代。”王小可說,基層程序員一般接觸不到核心機(jī)密,只有對(duì)那些掌握客戶資源的關(guān)鍵崗位,或掌握公司核心機(jī)密的高管,才有必要進(jìn)行競(jìng)業(yè)限制,并且需要合理設(shè)置競(jìng)業(yè)限制期限。

  剛跳槽至一家汽車零部件公司的工程師章華,原來在一家汽車橡膠制品企業(yè)工作,掌握公司核心技術(shù)——產(chǎn)品配方,不過這家企業(yè)并未要求他簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議,而是以保密協(xié)議代替。“我認(rèn)為這樣更合理,否則以競(jìng)業(yè)限制對(duì)相關(guān)行業(yè)的企業(yè)一‘禁’了之,我可能連工作都找不到。”章華說。

  針對(duì)競(jìng)業(yè)限制在實(shí)踐中引發(fā)的系列問題,上海市人大代表、上海莉莉絲科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人胡睿倡導(dǎo)企業(yè)通過其他更為直接的制度而非競(jìng)業(yè)限制,來實(shí)現(xiàn)商業(yè)秘密保護(hù)等目的,比如采取技術(shù)手段,或通過建立內(nèi)部保密制度來規(guī)范職工的行為。同時(shí),建議進(jìn)一步明確競(jìng)業(yè)限制的適用范圍和期限等,嚴(yán)格限制部分企業(yè)為了加強(qiáng)公司用工穩(wěn)定性、限制勞動(dòng)者再就業(yè)而濫用競(jìng)業(yè)限制協(xié)議。

  (文中部分受訪者為化名)(記者 柳姍姍 彭冰)

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